4月15日下午，由常州市工业和信息化局、钟楼经济开发区管委会指导，常州市汽车产业协会、常州市电子装备产业协会、常州数字经济产业园管理办公室主办，爱波瑞（江苏）科技发展有限公司、常州新能源汽车研究院承办的《常州汽车及零部件制造业研讨会第一季》，在常州大数据产业园四楼会议室成功举办。会议邀请中国汽车技术研究中心信息科技高级研究员李新波、天津一汽丰田生管部主查陆明、爱波瑞集团公司副总裁邱杰、首创高科高级工程师孙志文做专题报告。来自我市汽车及零部件企业约100名企业高层管理人员参加会议。

新一轮科技浪潮正在席卷全球，智能化、网联化、数字化为汽车行业带来了前所未有的巨变，多学科交叉融合，应用场景不断拓展，开发迭代加速。汽车零部件企业应如何在激烈的竞争中加强全价值链的敏捷协作，以提高开发效率和竞争优势，加速产品上市，中汽中心信科高级研究员李新波从宏观经济、产业趋势等方面做《汽车产业趋势思考--再看新四化》的专题报告，并给出以下建议：1、零部件企业加强与整车协同，深度绑定，满足个性化需求；2、在新四化变革下，传统的以发动机、变速箱为代表的供应链企业逐渐被电动化、智能化等高技术、高附加值供应链所取代；3、为应对供应链安全、稳定，并降低采购成本，整车企业开始布局二轨、三轨供应体系，且以国内供应链为主，零部件企业可重点抓住这一变革机遇，与整车企业建立供应关系；4、建议根据不同车型碳排放数据选择不同的低碳产品，在材料、电池和能耗发力；5、当前新能源汽车企业盈利状况堪忧，传统乘用车企业并未失去进入新能源汽车领域的战略窗口期。业务布局方面建议做到“三新”。

丰田做为全球优质的汽车制造商，它销量及利润背后是什么样的经营管理之道，在这个不确定性的VUCA时代依然领先行业---数字化时代，丰田生产方式是否依然适用，他是如何引领和挑战的，天津一汽丰田生管部主查陆明通过《数字化时代下丰田生产方式的传承与转型探索》专题，深入解密丰田，共同探讨常州汽车及零部件制造企业在激烈的市场竞争中能始终保持竞争力与可持续发展的活力，助推企业高质量发展。

会议期间，爱波瑞集团公司副总裁邱杰、首创高科高级工程师孙志文分别以《用精益数字化管理系统打造企业的盈利体质》、《数字化车间解决方案案例》。给企业分享了中国本土企业管理变革的理念与方法。

“当前制造业数字化、智能化发展趋势加剧，作为汽车零部件企业，我们面临着不小的转型升级压力。学习精益管理能够帮助企业实现降本增效，大幅提升企业内部资源优化配置水平，让企业迸发高质量发展活力。后期，协会将围绕提质降本这一主题进一步开展活动，助推会员企业高质量发展。

本次会议的召开感谢漳州片仔癀药业股份有限公司的大力支持。